"No hay un solo sector que no necesite dominar la palabra". Ángel Lafuente Zorrilla.

martes, junio 25, 2013

Guía para promover la lectura de tus hijos: 13 consejos prácticos*

¿Por qué leer con tus hijos? Porque los ayudarás a concentrarse, aprenderán más palabras y se expresarán mejor, estimularás su capacidad creativa y de compresión, estrecharás tu vínculo con ellos y lograrás que quieran seguir leyendo durante su vida, lo que abrirá su mundo y sus oportunidades. 

Navegando por la web nos encontramos con esta guía práctica creada por Educación 2020.
*Tomado de El Dínamo.

domingo, junio 02, 2013

Cinco razones para ser FREELANCER, un Estilo de Emprendedor.

El freelancing suena muy atractivo para unos y algo peligroso para otros. Para algunas personas resulta muy entretenido y efectivo trabajar desde su casa o dónde quieran; les va mejor, ganan más dinero y tienen un poco más de tiempo libre.

Otros no. Ya te hemos contado acerca de las cosas que debes tener en mente antes de dar el gran paso de convertirte en un freelancer de tiempo completo, las cosas que te harán perder clientes si es que ya eres uno y más. Basándote en esos consejos y la experiencia de otras personas, podrás concluir que quizás el freelancing no es para todos. Eso es cierto, así como no todos pueden estudiar medicina o arquitectura.

Los diversos caminos profesionales que podemos tomar, deben ser elegidos con mucha sabiduría y si lo que quieres hacer es trabajar por ti mismo, hazlo! De hecho, a continuación te queremos dar algunas razones por las cuales deberías hacerlo.

1.-Para satisfacer tu impulso creativo
Muchos individuos nacen con talento y muy creativos. Usualmente, tienen un gran deseo de exhibir sus habilidades de alguna manera, pero en un trabajo de escritorio, sería raro que lograran encontrar una plataforma de demostrar su talento.

Por ejemplo, un diseñador que trabaja en una firma de software puede tener una gran idea, pero no habrá una chance real de probarla, porque él debe trabajar dentro de los límites de su trabajo o los requerimientos del proyecto. En la mayoría de los casos, incluso si que sugiriera su idea, generalmente “no es el momento correcto para probar algo nuevo”. Suena familiar, ¿no?

En este caso, puedes poner tus ideas en buen uso de forma freelance: produce una buena maqueta e inclúyelo en tu portafolio. Si no, ponlo en tu “Book de Ideas” para archivarla y usarla en el futuro.

2.- Para obtener más ingresos
No hay escasez de individuos que gastan más de la mitad de su vida quejándose de lo poco que ganan en sus trabajos. No importa cuál sea el salario que obtengas mensual, siempre quedas corto. Si tu trabajo no consume la mayoría de tus horas, podrías usar tu tiempo libre en proyectos freelance.

Es una situación de ganar o ganar: mantienes tu trabajo estable y los beneficios y además puedes encontrar clientes potenciales para tu trabajo freelance.

Por otro lado, hay muchas compañías que prefieren tener a freelancers en vez de contratar a artistas, diseñadores, escritores o desarrolladores, a tiempo completo. Puedes tomar ventaja con esto y ganar un dinero extra en el proceso.


3.- Para tener nuevas opciones dentro de tu carrera
El freelancing te prepara para una carrera profesional más adelante. Además, aprovecha tus habilidades y para aquellos que aprenden fácil y están dispuestos a aprender cosas nuevas, el límite es el cielo.

Sin embargo, en un principio, puede que encuentres que las cosas van más lento de lo que esperabas. No es fácil convencer a alguien para que pruebe algo nuevo y pagarle a alguien que no conoce o que aún no se ha hecho “famoso” en el área. Pero mientras construyes tu clientela y te vuelves un experto en tu campo, las cosas se irán tornando cada vez más fáciles.

Esto abrirá las diferentes oportunidades para hacer lo que de verdad amas y lo mejor es que, en este camino profesional, tú tienes protagonismo en el establecimiento de las reglas.

4.- Para trabajar desde tu casa
Este punto debe ser el que resulta más atractivo al momento de decidir optar por el freelancing. Para los que están comenzando, hay muchas maneras de ahorro, al trabajar desde tu hogar: gastos de transporte, combustible, el tiempo que te toma llegar a tu oficina y de vuelta a tu casa, comprar almuerzo y otros gastos más.

Si trabajas desde tu casa, sólo necesitarás una conexión estable a Internet, una herramienta de videollamadas o un número de teléfono al que siempre puedan ubicarte, una cuenta de email y posiblemente una impresora.

Además, lo mejor de todo es que no tendrás más reuniones, políticas de empresa y drama en tu lugar de trabajo. Consigues enfocarte sólo en hacer tu trabajo y que te paguen por él.


5.- Para elegir tus vacaciones
Para todos aquellos que han trabajado en oficina, saben lo difícil que es obtener esos días libres que tanto se quieren. Sin embargo, esto es diferente para los freelancers. Una vez que hayas terminado tu proyecto, simplemente no aceptes nuevas tareas por un tiempo (que tú establecerás). Haz tus maletas y anda a tu destino favorito con tus amigos o familia.

Si surge una emergencia, sólo abre tu laptop o tu Smartphone y continúa trabajando como si nunca hubieras dejado tu casa. Es tu decisión hacer divertidas tus vacaciones; tú decides cuándo conectarte o desconectarte.


¿Ves? No todo son advertencias. Hay razones de peso para dar el gran paso y ser freelancer. Mientras tengas buena auto disciplina y sepas manejar tus tiempos, todo te funcionará bien.

sábado, junio 01, 2013

10 detalles que pueden dañar tu imagen

Puede ser que creas que estos detalles pasan desapercibidos o no impactarán en tu imagen ante los demás,  pero lo seguro es que generará comentarios sobre ti:

1. Puedes vestir impecablemente, pero si los zapatos no están limpios vas a dar mal aspecto.


2. No exageres con los accesorios, recuerda que la discreción te acerca a la elegancia.

3. Usa la talla correcta, evita los extremos en ajuste y en holgura.

4. Si usas ropa clara NO USES ropa interior oscura!

5. El perfume siempre es agradable cuando es usado con moderación.

6. Tus pies deben estar libres de resequedad y uñas bien pintadas (damas).

7. Procura llevar tu cepillo de dientes, una dentadura descuidada dice mucho.

8. El maquillaje bien usado resalta e ilumina nuestro rostro. Evita parecer una máscara, busca lucir natural. 

9. Si pintas el cabello no dejes raíces sin pintar!


10. No hay nada como unas manos bien cuidadas. No arranques pellejos, no muerdas uñas y nunca tengas el esmalte maltratado (damas).

lunes, abril 29, 2013

Siete errores que debes evitar en tus finanzas personales.


1.- Gastar más de lo que ganas.

2.- No llevar un registro de tus gastos.

3.- Mantenerte en el área de comodidad.

4.- No ahorrar.

5.- Creer que tus problemas financieros son culpa de tu 
patrón o del gobierno.

6.- Hacer de tu tarjeta de crédito una forma de vida.

7.- Olvidarte de SER por concentrarte en TENER.

sábado, abril 06, 2013

CÓMO GERENCIAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

*CÓMO GERENCIAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Por Luis Manuel Carapaica Gil.



El término de gerencia del cambio constituye uno de los aspectos más relevantes del proceso de globalización de la gestión de negocios, toda vez que tanto el gerente como la organización comienzan a enfrentar complejas situaciones de cambio en su entorno que no deben ser atendidas de manera dispersa, sino que requieren de una plataforma mínima que asegure con éxito el cambio en la organización. Sin embargo, acometer un proceso de gerencia del cambio no es tan fácil como pudiera pensarse en un primer momento debido a la gran cantidad de elementos que involucra, además de que para ello debemos estar completamente seguros que la organización pueda absorber los cambios y, muy particularmente, que sus recursos humanos comprendan su importancia y se comprometan de hecho en su desempeño, teniendo presente que el mismo es un proceso continuo que hay que tratarlo como tal y no como algo transitorio.

Por otra parte, se hace necesario realizar un diagnóstico previo de la organización que permita apreciar su verdadera situación y definir tanto su misión real como los lineamientos estratégicos que deben orientarla, al mismo tiempo que facilite la identificación de aquellas variables del entorno que puedan incidir negativa o positivamente, sobre sus principales áreas de gestión, con lo cual podrían preverse los posibles obstáculos, debilidades y amenazas, además de las propias potencialidades. Dicho diagnóstico debe estar fundamentado en la formulación de algunas preguntas claves sobre la gestión de la organización, las cuales permitirían reflexionar sobre los aspectos que afectan su funcionamiento: ¿estamos haciendo las cosas bien, lo podemos hacer mejor?, ¿nuestra capacidad de respuesta es mejor que la de la competencia?, ¿verdaderamente estamos preparados para enfrentar y asumir los cambios del entorno?.


EL PAPEL DEL GERENTE
COMO LÍDER DEL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.


Ante un proceso de cambio organizacional o de reconversión de actitudes, el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio mismo, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucren a la organización, toda vez que dicho proceso, por su magnitud, sólo se logra con el compromiso del equipo gerencial y de toda la organización en su conjunto, siendo cada vez más importante pensar en reconvertir primeramente al gerente, ya que si el mismo tiene bajo su cargo un equipo dispuesto al cambio y no se siente comprometido con él, dicho cambio no se dará por efecto de una resistencia pasiva (aquella en la cual se apoyan los cambios de palabra, pero no se participa de ellos).


Por todo ello, las nuevas realidades del entorno van dejando de lado la idea de las organizaciones tradicionales, rígidas, requiriéndose hoy en día una gerencia más participativa, más plana y con menos niveles jerárquicos, en donde se produzca un mayor acercamiento de todos los que la integran, con una participación mucho más activa de todo el equipo gerencial en la toma de decisiones y con un énfasis muy particular en equipos decisorios basados en estructuras funcionales por áreas de negocios.


Por otra parte, el desarrollo de nuevas tecnologías y el auge cada vez mayor de la llamada revolución de la información, ha propiciado cambios acelerados en las estructuras organizacionales, al mismo tiempo que condiciona un nuevo perfil global para el gerente, en donde sus principales características personales deben incluir una mayor capacidad de adaptación a nuevas circunstancias, una mentalidad internacional y excelentes condiciones de aprendizaje y comunicación, además de contar con principios elementales como ética, honestidad y justicia, cuya valoración es de carácter universal.


EL GERENTE Y LA COMUNICACIÓN
EN EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.


Todo gerente de una organización que acometa procesos de gerencia del cambio o de reconversión de actitudes, debe tener muy en cuenta que la comunicación ascendente es mucho más difícil y menos eficiente para el logro de los objetivos que la comunicación descendente, por lo que es necesario mejorar los canales internos de la organización, recordando que no puede existir verdadera comunicación en un solo sentido.


Si bien la habilidad para comprender y dirigir todos los procesos de la organización es vital para desarrollar un liderazgo efectivo, el gerente moderno no sólo debe dominar el aspecto técnico, logístico, estratégico y financiero en su conjunto, sino que debe darle una muy especial importancia a los recursos humanos de la empresa. El gerente líder tiene que comunicarse de manera efectiva con sus empleados, al mismo tiempo que debe proyectar la imagen de la empresa y evaluar objetivamente lo que necesita su personal para hacer aún más fácil la absorción por parte de éste de una identidad corporativa propia. El gerente moderno debe estar consciente que su actuación como líder es observada detenidamente por todos en la organización y fuera de ella, y es justamente a través de su comportamiento, actitudes y personalidad que comienza a permear la imagen corporativa de la empresa.


El gerente debe tener siempre presente que no sólo debe conocer a la organización a través de la información previamente filtrada por su equipo de gerentes (el llamado staff de la organización), sino que debe involucrarse e interesarse más en todos los aspectos, comportamientos y niveles internos de la organización, sin que ello necesariamente signifique que no deba delegar responsabilidades a dicho equipo para analizar problemas y situaciones, administrar recursos y apoyar las necesidades del personal a su cargo.


*Tomado de la página Gerencia y Cambio Organizacional

miércoles, febrero 13, 2013

NOTAS SOBRE EL DIA MUNDIAL DE LA RADIO


En el año 2011, en la 187ª Reunión del Comité Ejecutivo de la UNESCO, España logró que el 13 de Febrero fuera proclamado Día Mundial de la Radio.
El Día Mundial de la Radio fue proclamado por la UNESCO en 2011 y aprobado por la ONU en 2012.
La Directora General de la UNESCO propuso la fecha del 13 de febrero, día en que se creó Radio Naciones Unidas en 1946, para conmemorar el Día de la Radio.
La radio llega a más del 95% de la población mundial. Los menores de 30 años representan más de la mitad de este número, según datos difundidos por UNESCO.
La UNESCO destaca: “Hay que considerar a la radio como un medio de comunicación de bajo costo, especialmente apropiado para llegar a las comunidades alejadas y a las personas vulnerables como los analfabetos, los discapacitados, las mujeres, los jóvenes y los pobres, que además ofrece una plataforma para intervenir en el debate público, independientemente de cuál sea el nivel de educación de los oyentes. La radio desempeña, asimismo, un papel importante y específico en la comunicación en situaciones de emergencia y en las operaciones de socorro. Por otra parte, los servicios radiofónicos de la radio están experimentando cambios en el contexto actual de convergencia de los medios de comunicación, y adoptan nuevas formas tecnológicas, como la banda ancha, los teléfonos celulares y las tabletas. Sin embargo, hoy en día, cerca de mil millones de personas no tienen todavía acceso a la radio”.
Desde sus orígenes en los años veinte del pasado siglo, la radio ha estado presente en los acontecimientos históricos más relevantes de la humanidad, que hoy se regocija con los aportes que dicho medio ha realizado en favor del desarrollo cultural, político y social de los pueblos. La radio, a través del tiempo, se ha hecho eco de los sucesos más conmovedores, como también ha sido vehículo para comunicar los episodios más exaltados, sublimes y felices que han vivido las sociedades modernas.
Desde su llegada al país en 1916, la radio ha experimentado una constante innovación que le ha permitido sostener una sólida mancomunidad con la sociedad dominicana. Este cotidiano accionar le ha merecido una imperecedera presencia en nuestra cultura, impregnada cada día de avanzadas y eficaces herramientas digitales.


jueves, enero 24, 2013

MEDIOS ¿DE COMUNICACIÓN?



Se nos ha dicho muchísimas veces que la radio y la televisión son medios de comunicación. De tanto escucharlo hemos llegado a creer y hasta a convencernos de que realmente son importantes medios de comunicación.

Tanto es así, que muchos querrán satanizar o por lo menos declarar no grato a quien se atreva a plantear tales ideas.

Pero la verdad es que si nos remitimos a la comunicación como communis facere (hacer de manera conjunta, si lo expresamos en nuestro idioma), encontraremos que tanto la radio como la televisión, entre otros muchos medios, sirven muy bien a la hora de masificar un mensaje.

Toda ganancia implica una inversión o sacrificio. En el caso de los mensajes, cuando se gana en masificación, hay que sacrificar la esencia de la comunicación. Expresado de otro modo, llegamos a más personas, pero lo hacemos sobre la base de sacrificar la real comunicación.

Solo cito algunos aspectos:
Primero: En cuanto al nivel de lengua, en los medios de difusión masiva  es necesario unificar a los destinatarios sin importar si manejan o no la técnica de la lectoescritura. Tampoco se toma en cuenta los niveles de escolaridad que han logrado.

Segundo: En cuanto al sentido de oportunidad, no se toma en cuenta quienes están escuchando en ese momento. Al menos, no de manera individual, sino que se les trata como lo que no son (un conglomerado homogéneo).

Tercero: En lo referido a valor de uso, la inmensa mayoría de los contenidos difundidos por los medios de difusión masiva son elaborados (hay muchísimos casos en los que ni siquiera los elaboran) sin atender a la utilidad o niveles de prioridad que podrían tener para el público destinatario.

Por lo antes expuesto, si lo analizamos a la luz de ese “hacer en común” o si por lo menos, les aplicáramos el crisol integrado por nivel, oportunidad y utilidad, lo que normalmente tratan los medios de difusión masiva está muy lejos de ser comunicación.

lunes, noviembre 26, 2012

Curiosidades de nuestra lengua

La palabra oía tiene tres sílabas en tres letras.

En
 aristocráticos, cada letra aparece dos veces.

El término
 arte es masculino en singular y femenino en plural.

En el término
 centrifugados, todas las letras son diferentes y ninguna se repite.

El vocablo
 cinco tiene a su vez cinco letras, coincidencia que no se registra en ningún otro número.

El término
 corrección tiene dos letras dobles.

Las palabras
 ecuatorianos y    aeronáuticos poseen las mismas letras, pero en diferente orden.

Con 23 letras, se ha establecido que la palabra
 electroencefalografista es la más extensa de todas las aprobadas por la Real Academia Española de la Lengua.

El término
 estuve contiene cuatro letras consecutivas por orden alfabético: s-t-u-v.

Con nueve letras,
 menstrual es el vocablo más largo con solo dos sílabas.

Mil es el único número que no tiene ni o ni e.

La palabra
 pedigüeñería tiene los cuatro firuletes que un término puede tener en nuestro idioma: la virgulilla de la ñ, la diéresis sobre la ü, la tilde del acento y el punto sobre la i.

El vocablo
 reconocer se lee lo mismo de izquierda a derecha que viceversa.

La palabra
 euforia tiene las cinco vocales y sólo dos consonantes.

lunes, noviembre 12, 2012

¿Sabes cómo es lo correcto: digresión o disgresión?


Para aludir a la ‘ruptura del hilo del discurso con algo vagamente relacionado’, en español se emplea la palabradigresión.

Sin embargo, en algunos medios se utiliza con frecuencia la forma impropia disgresión: «El libro es la típica disgresión académica en que se trata de demostrar cuántos estudios han leído los autores», «Una pequeña disgresión sobre el consumo eléctrico en la huelga general», «Merece señalarse, a modo de disgresión, que con frecuencia apareció en las respuestas la palabra alma».

En todos estos casos lo adecuado, como señala el Diccionario panhispánico de dudas, habría sido emplear digresión,no disgresión.

lunes, noviembre 05, 2012

Comunicación asertiva


Aprender a desarrollar una comunicación asertiva es imprescindible para no quedarnos en la estacada. La asertividad no es otra cosa que el hacernos valer y respetar, decir lo que pensamos y opinamos sin temor a represalias, eso si, haciéndolo siempre con elegancia y desde una posición de respeto máxima.

Ser asertivo se basa en coger lo que es tuyo, la típica escena que refleja muy bien la asertividad es cuando por ejemplo pedimos una cocacola y el camarero nos trae una fanta, nosotros por vergüenza y falta total de asertividad decimos: “no pasa nada” y nos bebemos nuestra fanta para no molestar al camarero. La parte totalmente desproporcionada y contraria a esta escena sería que esa misma persona en vez de pedir educadamente que le traigan la coca cola que ha pedido, empiece a montar un cristo, gritar y enfadarse.

Ser asertivo no es ser maleducado eso tienes que tenerlo muy claro, siempre que vayas a practicar la asertividad si dicha asertividad no incluye elegancia y respeto con los demás no es asertividad.

 

Comunicación asertiva

La comunicación asertiva se basa en transmitir de forma clara, concisa, rápida y con contundencia lo que queremos. Nada de titubeos, irse por los cerros de Úbeda… La comunicación asertiva se basa en ser claro, contundente y directo haciendo entender al máximo nuestro mensaje de una forma clara con lo cual aumenta las expectativas de que el mensaje sea entendido y aceptado.

Una comunicación no asertiva es como si cuando el camarero nos pide: ¿Que deseas? tú dijeras: pues verás, no lo tengo del todo decidido… por una parte… pues verás, lo que yo quiero exactamente y espero que puedan traérmelo es algo que se bebe mucho, la coca, coca cola, ¿me entiendes lo que quiero?

Este mensaje si se entiende, la persona quiere una coca cola pero para pedirlo se está casi dos minutos largos, además de que al estar el camarero atento para saber que quiere y escuchar tantas cosas incongruentes termina por despistarse con lo cual hasta es probable que no sepa muy bien lo que quiere la persona.

 

Es más claro, directo y conciso: “quiero una coca cola”, esta afirmación es totalmente asertiva y no da lugar a confusión, en el caso de que la afirmación fuera más compleja se podría añadir una breve explicación afirmativa y contundente para reforzar el argumento de qué es lo que quieres.

El ejemplo del camarero y la cocacola es muy básico pero el mismo principio se extienda a prácticamente todos los ámbitos de la vida. El universitario que tiene que explicar al profesor porque debería permitirle presentar el trabajo más tarde que el resto de los alumnos deberá hacer gala de una comunicación asertiva para que su profesor le entienda y le conceda ese derecho. En este caso una comunicación no asertiva hará que el profesor deseche su oferta.

 

CNA (Comunicación no asertiva): Hola profesor, verás… no sé si podré presentar el trabajo… Tengo muchas cosas que hacer y no me dará mucho tiempo., ojalá pudiera pero no puedo, puedo intentarlo, podría pero se me hará difícil y por eso le pido que por favor, si no le es molestia y me haría un gran favor que si por favor me permite entregar el trabajo un poco más tarde.

 

CA (Comunicación asertiva): Hola profesor, me es completamente IMPOSIBLE (recalcar la palabra imposible) entregar el trabajo a tiempo. El motivo es que tengo 2 trabajos de historia, uno de física, uno de ciencias sociales y además tengo que ir mañana y dentro de 3 días al médico a 200 km de aquí para un tratamiento nuevo que me va a dejar algo trastocado. Así que por favor, DEME un respiro para que pueda entregarle un excelente trabajo.  No se lo pediría si no fuera algo completamente EXCEPCIONAL.

En el primer caso de comunicación no asertiva centramos la mayor parte del discurso en pedir perdón, titubear y estar inseguros. En el segundo caso resaltamos, una y otra vez la importancia de porque no podemos entregar el trabajo a tiempo y le hacemos entender al profesor nuestra postura con lo cual es mucho más probable que acepte, en caso de que no lo haga podemos insistir una vez más con nuestra comunicación asertiva.

Pese a que la comunicación asertiva tiene un porcentaje de éxito alto no olvidemos que no hace magia, aumenta nuestro éxito pero no nos lo asegura el 100% del tiempo.

 

Parece una tontería pero la comunicación asertiva es de una importancia trascendental en nuestras vidas y marca la diferencia en la vida de las personas. Con toda seguridad una persona asertiva y que sabe emplear bien la comunicación asertiva con toda seguridad tendrá una vida mucho más satisfactoria porque entre otras cosas:

•Tiene más probabilidades de éxito con el sexo opuesto al ser más decidido y atrevido

•Mayores probabilidades de ser mejor remunerado en su trabajo y ascender

•Se saldrá más con la suya y será más feliz

 

Las personas que hacen gala de una comunicación asertiva transmiten sin titubeos correctamente lo que quieren y mientras otras muchas personas pasarían indiferentes las personas asertivas se hacen valer y exigen lo que creen que es correcto para ellos. Vamos a ver otro ejemplo dónde una persona entra a pedir un aumento de sueldo a su jefe.

 

CNA (comunicación no asertiva): Hola, esto… vera… quería hacerle una sugerencia, si no quiere no tiene por qué tenerla en cuenta peor quiero hacérsela notar. Vera, trabajo muchas horas, de lunes a viernes y el dinero que me dan aquí pues no me llega, por eso me gustaría saber si cabe la posibilidad de que me suban el sueldo al menos un 5 o 10%.

En esta petición de subida de sueldo hacia nuestro jefe estamos viendo un bombardeo de comunicación no asertiva, por un lado le estamos diciendo a nuestro jefe que no nos suba el sueldo porque incluso exigir eso nos da miedo y por el otro lado el miedo excesivo hace que la persona no logre transmitir correctamente que quiere.

Esto es debido a la baja asertividad, el miedo a que tu jefe te despida, que por otro lado es incongruente porque ningún jefe va a despedirte porque quieras que te suban el sueldo que de hecho te mereces, ese miedo se interpone a tu necesidad y derecho de tener un sueldo mayor concorde a tu buen trabajo realizado.

¿Consecuencias? Tu jefe será tonto si te sube el sueldo de la forma que lo has pedido.

 

 

CA (comunicación asertiva): Muy buenos días “Pedro” (el nombre de tu jefe), llevo muchos meses trabajando muy duro, tú lo has visto, con notables resultados, me estoy esforzando mucho cada día más y más. Se perfectamente que estamos en plena crisis pero con más motivo creo que un trabajo como el mío hace una función ejemplar en esta empresa… Me encanta venir cada día a trabajar y sacar lo mejor de mí mismo pero no estoy de acuerdo con el sueldo que cobro debido a que no es proporcional con el trabajo que hago. Trabajo de 9 de la mañana a 8 de la tarde prácticamente sin parar, dando muy buenos resultados para que luego tenga algún que otro problema económico.

Quiero una subida de sueldo de un 10% para poder seguir trabajando con la máxima eficacia y no tener que preocuparme por si el dinero no me llega.

En este caso le estamos diciendo a nuestro jefe que es lo que queremos y porque. Para comenzar nos suba nuestro jefe el sueldo o no va a elogiarnos por nuestra valentía, asertividad y nos tendrá mucho más respeto y en cuenta a partir de ahora en la empresa. Pues no es raro que un jefe valore la asertividad en su empresa, los jefes valoran estas cualidades positivas.

Le hemos expuesto que queríamos, porque y no solo le hemos dado motivos propios sino que le hemos dicho que no subirnos el sueldo puede afectar a nuestro rendimiento.

El éxito o no de que esta comunicación asertiva llegue a buen puerto es que papel juegas en la empresa y cuanto se te valora. Si no haces nada por merecer ese aumento de sueldo obviamente no te lo darán, pero si eres el típico trabajador que trabaja mucho, se esfuerza y cree que merece un aumento entonces las probabilidades de que te suban el sueldo son mucho más altas.

Recuerda que al ser asertivos tenemos que hablar de forma clara, concisa y contundente, en el apartado anterior hemos dicho “10%” un porcentaje fijo y a partir de ese porcentaje se puede negociar pero ya hemos partido de una base fija. En caso de que estuvieras dispuesto a hacerlo podrías haber añadido que de no ser así podrías replantearte el buscar trabajo en otro lugar porque el dinero no te llega, pese a que respetas mucho y admiras tu trabajo.

 

Recuerda, tanto la asertividad como la comunicación asertiva se basan en el respeto y la elegancia. Si llegas a decir: “o me subes el sueldo o me voy” no es asertividad ni elegancia ni respeto es “chantaje directo” y eso no es asertividad.

Remarco la importancia de que la comunicación asertiva debe ir acompañada de elegancia y respeto porque hay muchas personas que se creen que por ser maleducadas son asertivas y no es así.

domingo, junio 26, 2011

El Email Cumple 40 Años

Fuente: abc.es – 22/06/2011


Internet. Han pasado ya 40 años desde su nacimiento y, durante este tiempo, el correo electrónico o email se ha convertido en una utilidad indispensable en la comunicación moderna. La poderosa herramienta se coló en nuestra cotidianidad a mediados de los noventa, pero fue en 1971 que Ray Tomlinson, un ingeniero informático neoyorquino, pulsó el botón de envío por vez primera. Allí fue que se le ocurrió utilizar un símbolo, el @ (arroba), para unir el nombre del usuario y del servidor. La idea era utilizar un símbolo que estuviese en todos los teclados pero que no apareciera en los nombres propios de las personas o empresas ni de los servidores. La @ integraba perfectamente estas características y fue elegida por Tomlinson. Un año más tarde logró preparar un sistema para el intercambio informático entre universidades.


Las etapas principales de su desarrollo

Cinco años después de aquel primer envío, la Reina Isabel II de Inglaterra se convirtió en la primera jefa de estado en utilizar el servicio, que no sería bautizado como «email» hasta 1982, año en el que también se empleó por vez primera un «emoticono».

En 1997, Microsoft lanzó Outlook y adquirió Hotmail, el más popular de los servicios de correo en la época. La popularidad del nuevo juguete era tal que, antes de morir el siglo, el término «spam» hizo acto de presencia en el Oxford English Dictionary.

En 2007, gMail, el servicio de correo de Google, conquistó a los usuarios con su gigabyte de almacenamiento gratuito.

Más de 13 millones de envíos electrónicos realizó el equipo de
Barack Obama para las presidenciales de 2008.

domingo, marzo 18, 2007

Publicación de NOTICIAS SIN

http://www.antena-sin.com/Noticiassin/Details.asp?id_article=5302

Néstor Estévez, ejemplo de talento y constancia

En esta etapa de su carrera dedica parte de su tiempo a la producción de comerciales para radio, labor que combina con la realización de documentales.
Néstor Estévez.

Su profesionalismo y carisma nos cautivan cada día, cuando llegan las dos de la tarde y sintonizamos Súper Noticias, por el canal 33. Y es que con más de 12 años en los medios de comunicación, Néstor Estévez, ha logrado penetrar a miles de hogares Dominicanos, desde su labor como presentador de noticias en televisión, que inició en el noticiero NTV, seguido de su trabajo en CDN, Cadena de Noticias, desde donde descolló, destacándose como uno de los principales presentadores de los noticiarios del país, en radio y TV.
Atributos como la credibilidad que transmite cuando dice las informaciones y ese privilegiado metal de voz le hicieron merecedor de dos nominaciones y un Premio Casandra en el año 2000, seguido de cuatro premios Micrófono Oro, otorgados por el Círculo de Locutores Dominicanos, como presentador de Noticias y Maestro de Ceremonias, entre otras distinciones internacionales como los Premios ACE 2001, otorgado en la ciudad de Nueva York.
Se define como un hombre comprometido con un público que merece estar bien informado y al cual expresa su agradecimiento por el apoyo que le ha brindado durante estos años. Dice sentir alta satisfacción por las respuestas que desde el público ha recibido por su trabajo. “Cuando con tu trabajo se logra, además de la empatía con el público, superar dificultades que afectan a algún sector de la sociedad, es cuando se está ante un verdadero proceso de comunicación”, destaca este profesional.
Néstor Estévez disfruta la labor que realiza a través de la pantalla chica. Pero confiesa ser un apasionado de la radio, medio en el que trabajó al llegar a la capital, desde su natal Sabaneta, provincia Santiago Rodríguez, donde inició sus primeros trabajos de periodismo, su tercera profesión. En la actualidad este profesional concentra sus esfuerzos en las Maestrías Ceremonias para entidades del sector público y privado, además de servir como voz comercial para importantes entidades del país.
En esta etapa de su carrera dedica parte de su tiempo a la producción de comerciales para radio, labor que combina con la realización de documentales. Néstor Estévez representa a la República Dominicana como una de las más importantes figuras de la locución nacional en el extranjero, a través de Súper Canal Caribe, con fuerte presencia en Nueva York, Miami, Orlando, Boston, Puerto Rico, Venezuela, y Haití.

jueves, marzo 01, 2007

Néstor Estévez recibe apoyo masivo en gala premier de documental



El periodista Néstor Estévez acaba de poner en circulación un nuevo documental. Con una asistencia a casa llena y en el marco de EXPOSABANETA 2007, el destacado comunicador estrenó su documental "Francisco Bueno Zapata, firmeza en un ideal".
El más reciente trabajo de Néstor Estévez cuenta con el apoyo de la Cooperativa Sabaneta Novillo, inc. (COOPSANO), y el Movimiento 22 de Febrero.
"Francisco Bueno Zapata, firmeza en un ideal" es un material audiovisual de contenido histórico. En poco menos de 20 minutos, Estévez recoge testimonios de familiares y amigos de Francisco Bueno Zapata, mártir de la Patria caído en las cercanías de San José de las Matas en 1963.
Francisco Bueno Zapata era un joven sabanetero antitrujillista, que se vinculó al Movimiento Político 14 de Junio, liderado por Manolo Tavárez Justo. En 1963 Bueno Zapata se integró a la insurrección armada encabezada por su líder político, perdiendo la vida el 13 de diciembre de ese año, siendo la primera baja del frente "Enrique Jiménez Moya", ubicado en Manaclas, al sur de Santiago de los Caballeros.
"Se trata de un aporte para la recuperación de nuestra memoria histórica, para que las nuevas generaciones conozcan el legado de quienes, como Francisco, han aportado para construir lo que hoy tenemos", destacó Néstor Estévez en el acto de lanzamiento del documental, realizado en el liceo secundario Librado Eugenio Belliard, en Sabaneta, Santiago Rodríguez.

jueves, julio 20, 2006

Micrófono de Oro como Maestro de Ceremonias


Néstor Estévez fue galardonado con el Micrófono de Oro, que otorga el Círculo de Locutores Dominicanos. En la XXV entrega del Micrófono de Oro, el comunicador fue reconocido como Maestro de Ceremonias. Para esta versión del Micrófono de Oro, este comunicador también estaba nominado en el renglón Presentador de Noticias en Televisión.

Estévez había recibido dos reconocimientos similares como Presentador de Noticias en Televisión; así como un Casandra, que otorga la Asociación de Cronistas de Arte de la República Dominicana, ACROARTE.
Al recibir su más reciente reconocimiento, Néstor Estévez se refirió a la pertinencia de partir del pasado de la locución, representado por los pioneros de aquel 18 de abril (fecha en la que se impartió el primer examen para locutores en la República Dominicana). También se refirió al presente de la locución, encarnado por los locutores organizados en el Círculo de Locutores Dominicanos. Además insitió en atender al futuro de la locución, haciendo mención de sus estudiantes en CENECA (El Centro de Estudio en Comunicación Audiovisual, apéndice de la Corporación Estatal de Radio y Televisión, CERTV). Pero fundamentalmente enfatizó en la locución como oficio eterno, haciendo alusión y agradeciendo al que considera locutor eterno: Dios.

Néstor Estévez también recibió recientemente un reconocimiento del Consejo Presidencial del SIDA, COPRESIDA, por sus valiosos aportes a la difusión de la respuesta nacional sobre VIH SIDA en la República Dominicana. Este comunicador, oriundo de Santiago Rodríguez, en el noroeste de la República Dominicana, ha sido además reconocido por otras entidades académicas, mediáticas, sociales y comunitarias.

sábado, julio 08, 2006

NESTOR ESTEVEZ DIRIGE TALLER SOBRE LOCUCION

El comunicador Néstor Estévez impartirá un taller sobre Presentación de Noticias en Televisión. El taller está dirigido a estudiantes de término de la carrera de Comunicación Social de la Universidad Católica de Santo Domingo.

PROGRAMA DEL TALLER

JORNADA 1

INTRODUCCIÓN

Autopresentación, revelar experiencias y manifestar expectativas.

¿Cómo ve la sociedad a quien dice las noticias?
¿Qué es comunicar?
La Oratoria.
Modelos de Comunicación.
Evolución de los medios.
El comunicador: ¿Emisor, receptor o intermediario?


LA VOZ

¿Cómo se produce?
Reaprendiendo a respirar.
4x4x4x4 = ó > 256?
Descubriendo el tono adecuado.
Articulación y pensamiento.
Corrigiendo vicios.
Dicción, entonación, fluidez, ritmo.
Relajación, amplitud y fortaleza del aparato fónico.
Cuidado de la voz.
Atrapando y manteniendo al interlocutor.
Los niveles de lectura.

A leer frases y párrafos para declamar.


LA RADIO
Una cajita que habla, canta y encanta.
Un medio con tres voces. Y algo más.
El equipo humano en la radio.


TELEVISIÓN.

¿Una radio con imagen?
El valor de la imagen. El vestido. El maquillaje. La postura. El estilo.
Los efectos en la televisión.
El si (condicional).
¿Para quién hablo?
El equipo humano en la TV.


TAREA PARA LA SEGUNDA JORNADA.

i.- Indagar sobre los demás integrantes del equipo humano para uno y otro medio. Se trata de conocer cómo realizan su trabajo y las relaciones con el talento. También se trata de que conozcan y se familiaricen con la cabina y el set.

ii.- Escuchar y observar con sentido crítico diversos noticiarios de radio y televisión.




JORNADA 2

PRESENTACION DE TAREAS.

PLENARIA

Exposición y precisiones.



LA RUTINA DEL LOCUTOR DE NOTICIAS

El día a día.
La alimentación.
Los ejercicios.
¿Estás realmente informado y actualizado?
En el set de noticias.

A LEER NOTAS (¿Pero en cuál nivel?).



DICIENDO LAS NOTICIAS.

EVALUACION (en dos momentos).

Primero las observaciones a cada participante.
Finalmente las observaciones generales del curso taller.

GENERALIDADES SOBRE EL TALLER DE LOCUCION

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTO DOMINGO
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL

TALLER
LOCUCIÓN DE NOTICIAS EN RADIO Y TELEVISIÓN



OBJETIVO GENERAL

Compartir los conocimientos básicos que les permitirán a los participantes manejar con destreza las técnicas para decir noticias por radio y televisión.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Que los participantes conozcan las técnicas básicas de locución.

Que los participantes entiendan el oficio de la locución noticiosa en el contexto de la comunicación profesional.

Que los participantes asimilen la importancia y las implicaciones del trabajo en equipo cuando se informa por radio o televisión.

Que los participantes logren diferenciar la naturaleza mediática y las consecuentes particularidades del trabajo de los locutores.


DURACIÓN

Seis (6) horas de clases formales. Con docencia durante los días sábado 8 y 15 de julio de 2006, de 2:00 a 5:00 PM.


METODOLOGÍA

Participativa: Con interacción entre el facilitador y los participantes. Entre ejercicios, exposiciones, discusiones a partir de materiales de apoyo, y tramitación de inquietudes, con alternabilidad entre teoría y práctica.

FACILITADOR
Lic. Néstor Estévez, especializado en educación y comunicación para el desarrollo.

CONSEJOS PARA UNA BUENA LOCUCIÓN

1 Sonrisas, manos y gestos corporales pueden ser escuchados durante su interpretación. Use estas herramientas y recursos durante la lectura.

2 Cuando el técnico de sonido o el productor está probando los niveles de audio y demás cosas, no diga “probando probando, un, dos, tres...” con una voz humilde y sin pretensiones. En lugar de eso, comience directamente a leer el texto con el mismo volumen e inflexión que usted usará durante el trabajo.

3 Asegúrese de dejar unos segundos de silencio antes de comenzar a leer. Separe su respiración desde la primera palabra y ventile sus pulmones tranquilamente después de la última, sin perder la concentracion en el trabajo ni el tono. Esto le dará a los técnicos de sonido, un tiempo precioso para editar. Asegúrese tambien de que los papeles del guión no se escuchen en la grabación de locuciones.

4 Cuando tenga la opción de estar sentado o de pie para hacer un trabajo de locución, elija de pie. No sólo le dará más amplitud a su diafragma sino que obtendrá un mayor control de la respiración. También tendrá más libertad de movimientos para expresar con las manos y el cuerpo, lo cual le añadirá mucho más dinamismo a su lectura.

5 Pasee mientras repasa su texto para relajarse y estudiar la interpretación. Recuerde que usted tiene que leer el texto al menos dos veces antes de grabarlo. Esto le permitirá que su cabeza lea más rápido que su boca. Para tener más soltura a la hora de locutar y ajustar mejor los tiempos de la grabación. Usted debe practicar leyendo el texto en voz alta.

TIPS PARA LOCUTORES

SI NO ERES GENIO, TEN INGENIO!!!
CUANDO LAS PALABRAS NO BROTAN...


En la escuela, nos enseñaron a leer y a escribir. Pero, ¿nos enseñaron a hablar? ¿Quién nos inició en el arte del diálogo? Una buena conversación es mucho más que emitir palabras. Es mucho más que “hablar correctamente”. Y es muchísimo más que vocalizar bien o tener buena dicción. No basta con tener buenas ideas. Hay que decirlas con gracia, con sazón. Hay que expresarlas de tal manera que estimulen a quienes nos rodean o a quienes encendieron la radio para animarse la jornada. Tenemos que “alfabetizarnos” en el oficio de la palabra. Para conducir una radiorevista se necesitan grandes conversadores.
En una tertulia casera, si te aburre la plática, puedes ir a prepararte un café. Si habla un aburrido puedes entretenerte mirándole el bigote. Si la otra no se calla, puedes seguir oyendo sin escuchar, pensando en otra cosa. Pero en los programas de radio, el recurso más habitual es cambiar de emisora. Entre el público y tú hay apenas un hilo delgado e invisible. Ese hilo puede romperse muy fácilmente. Basta con que tus palabras dejen de captar la atención de los radioescuchas.

La conclusión es obvia: si tus palabras no son seductoras, si no tienen chispa, la comunicación se cortará en pocos segundos. ¿En qué supermercado se compra la chispa, en qué farmacia se inyecta la amenidad? ¿Cómo podemos entrenarnos para hablar con más picardía? Si no eres genio, ten ingenio. Si no eres genia, ingéniatelas para encontrar expresiones que sorprendan a tus oyentes. Colecciona grafitis, refranes, citas célebres, frases humorísticas, juegos de palabras. Apúntalas en un cuadernito cuando vas andando por la calle y las ves en una pared, al oírlas en una reunión, cuando las lees en un libro.
Después, a la hora de escribir un libreto o cuando estés hablando ante el micrófono, estas expresiones responderán al llamado de la creatividad, acudirán a tu memoria y embellecerán tu lenguaje (¡y si no vienen, sacas el cuadernito!)