Alunizaje, término adecuado en español

Alunizaje, que alude a la técnica delictiva de estrellar un automóvil contra la vitrina o luna de un establecimiento comercial para robar, es una palabra válida y de uso asentado que no es necesario escribir en cursiva ni entrecomillada.

Aunque todavía no tiene registro en el Diccionario de lengua española, de la Real Academia Española, se trata de un vocablo recogido en varios diccionarios, como el Diccionario de uso del español de Chile, de la Academia Chilena de la Lengua, y el Diccionario de uso de VOX.

El verbo correspondiente es alunizar y a los delincuentes que usan esta técnica se les llama aluniceros (por similitud con butroneros).

Junto a y junto con no significan lo mismo

Junto a significa ‘cerca de’ mientras que junto con es ‘en compañía de’ o ‘en colaboración con’, tal como indica el Diccionario académico, de modo que no es adecuado emplearlos indistintamente.

En los medios de comunicación, sin embargo, es muy habitual emplear la locución junto a donde lo apropiado es junto con: «El ayuntamiento, junto a diversas organizaciones empresariales, impulsará la iniciativa» o «Presentó las líneas maestras del proyecto junto a todas las críticas que ha recibido».

En estos ejemplos no se está queriendo expresar proximidad, sino colaboración o acompañamiento, por lo que lo adecuado habría sido escribir junto con: «El ayuntamiento, junto con diversas organizaciones empresariales, impulsará la iniciativa» y «Presentó las líneas maestras del proyecto junto con todas las críticas que ha recibido».

Junto a sí se emplea con acierto en «Dos vecinos limpian de basuras los solares junto a sus casas en Herrera» o «Junto a la bandera de su país se hizo una foto».

Aclaración para el uso de DEBER + infinitivo y DEBER DE + infinitivo

Deber + infinitivo expresa obligación o suposición y deber de + infinitivo solo indica suposición, tal como recoge el Diccionario panhispánico de dudas.

Sin embargo, en los medios de comunicación es muy habitual encontrar frases en las que se emplea inapropiadamente deber de + infinitivo cuando lo que se pretende expresar es obligación: «El presidente Medina debe de asumir las consecuencias del los pasados gobiernos del PLD», «Snowden debe de regresar a Estados Unidos para ser juzgado» o «En Jimaní se debe de combatir la pobreza y la marginación».

El Diccionario panhispánico de dudas explica que la perífrasis deber + infinitivo se construye siempre sin la preposición de cuando indica obligación: «Los usuarios de tarjeta prepago deben dar sus datos antes del 9 de noviembre» y no «Los usuarios de tarjetas prepago deben de dar sus datos antes del 9 de noviembre».

Por tanto, en los ejemplos anteriores lo apropiado habría sido escribir « El presidente Medina debe asumir las consecuencias del los pasados gobiernos del PLD », «Snowden debe regresar a Estados Unidos para ser juzgado» y « En Jimaní se debe combatir la pobreza y la marginación».

Para indicar posibilidad o suposición, en cambio, sí se puede emplear deber tanto con la preposición de como sin ella: «Deben de ser las nueve», «Deben ser las nueve». De las dos formas puede decirse y ambas significan ‘Me parece que son las nueve’, ‘Serán las nueve’.

Guía para promover la lectura de tus hijos: 13 consejos prácticos*

¿Por qué leer con tus hijos? Porque los ayudarás a concentrarse, aprenderán más palabras y se expresarán mejor, estimularás su capacidad creativa y de compresión, estrecharás tu vínculo con ellos y lograrás que quieran seguir leyendo durante su vida, lo que abrirá su mundo y sus oportunidades. 

Navegando por la web nos encontramos con esta guía práctica creada por Educación 2020.

*Tomado de El Dínamo.

Cinco razones para ser FREELANCER, un Estilo de Emprendedor.

El freelancing suena muy atractivo para unos y algo peligroso para otros. Para algunas personas resulta muy entretenido y efectivo trabajar desde su casa o dónde quieran; les va mejor, ganan más dinero y tienen un poco más de tiempo libre.

Otros no. Ya te hemos contado acerca de las cosas que debes tener en mente antes de dar el gran paso de convertirte en un freelancer de tiempo completo, las cosas que te harán perder clientes si es que ya eres uno y más. Basándote en esos consejos y la experiencia de otras personas, podrás concluir que quizás el freelancing no es para todos. Eso es cierto, así como no todos pueden estudiar medicina o arquitectura.

Los diversos caminos profesionales que podemos tomar, deben ser elegidos con mucha sabiduría y si lo que quieres hacer es trabajar por ti mismo, hazlo! De hecho, a continuación te queremos dar algunas razones por las cuales deberías hacerlo.

1.-Para satisfacer tu impulso creativo

Muchos individuos nacen con talento y muy creativos. Usualmente, tienen un gran deseo de exhibir sus habilidades de alguna manera, pero en un trabajo de escritorio, sería raro que lograran encontrar una plataforma de demostrar su talento.

Por ejemplo, un diseñador que trabaja en una firma de software puede tener una gran idea, pero no habrá una chance real de probarla, porque él debe trabajar dentro de los límites de su trabajo o los requerimientos del proyecto. En la mayoría de los casos, incluso si que sugiriera su idea, generalmente “no es el momento correcto para probar algo nuevo”. Suena familiar, ¿no?

En este caso, puedes poner tus ideas en buen uso de forma freelance: produce una buena maqueta e inclúyelo en tu portafolio. Si no, ponlo en tu “Book de Ideas” para archivarla y usarla en el futuro.

2.- Para obtener más ingresos

No hay escasez de individuos que gastan más de la mitad de su vida quejándose de lo poco que ganan en sus trabajos. No importa cuál sea el salario que obtengas mensual, siempre quedas corto. Si tu trabajo no consume la mayoría de tus horas, podrías usar tu tiempo libre en proyectos freelance.

Es una situación de ganar o ganar: mantienes tu trabajo estable y los beneficios y además puedes encontrar clientes potenciales para tu trabajo freelance.

Por otro lado, hay muchas compañías que prefieren tener a freelancers en vez de contratar a artistas, diseñadores, escritores o desarrolladores, a tiempo completo. Puedes tomar ventaja con esto y ganar un dinero extra en el proceso.

3.- Para tener nuevas opciones dentro de tu carrera

El freelancing te prepara para una carrera profesional más adelante. Además, aprovecha tus habilidades y para aquellos que aprenden fácil y están dispuestos a aprender cosas nuevas, el límite es el cielo.

Sin embargo, en un principio, puede que encuentres que las cosas van más lento de lo que esperabas. No es fácil convencer a alguien para que pruebe algo nuevo y pagarle a alguien que no conoce o que aún no se ha hecho “famoso” en el área. Pero mientras construyes tu clientela y te vuelves un experto en tu campo, las cosas se irán tornando cada vez más fáciles.

Esto abrirá las diferentes oportunidades para hacer lo que de verdad amas y lo mejor es que, en este camino profesional, tú tienes protagonismo en el establecimiento de las reglas.

4.- Para trabajar desde tu casa

Este punto debe ser el que resulta más atractivo al momento de decidir optar por el freelancing. Para los que están comenzando, hay muchas maneras de ahorro, al trabajar desde tu hogar: gastos de transporte, combustible, el tiempo que te toma llegar a tu oficina y de vuelta a tu casa, comprar almuerzo y otros gastos más.

Si trabajas desde tu casa, sólo necesitarás una conexión estable a Internet, una herramienta de videollamadas o un número de teléfono al que siempre puedan ubicarte, una cuenta de email y posiblemente una impresora.

Además, lo mejor de todo es que no tendrás más reuniones, políticas de empresa y drama en tu lugar de trabajo. Consigues enfocarte sólo en hacer tu trabajo y que te paguen por él.

5.- Para elegir tus vacaciones

Para todos aquellos que han trabajado en oficina, saben lo difícil que es obtener esos días libres que tanto se quieren. Sin embargo, esto es diferente para los freelancers. Una vez que hayas terminado tu proyecto, simplemente no aceptes nuevas tareas por un tiempo (que tú establecerás). Haz tus maletas y anda a tu destino favorito con tus amigos o familia.

Si surge una emergencia, sólo abre tu laptop o tu Smartphone y continúa trabajando como si nunca hubieras dejado tu casa. Es tu decisión hacer divertidas tus vacaciones; tú decides cuándo conectarte o desconectarte.

¿Ves? No todo son advertencias. Hay razones de peso para dar el gran paso y ser freelancer. Mientras tengas buena auto disciplina y sepas manejar tus tiempos, todo te funcionará bien.

10 detalles que pueden dañar tu imagen

Puede ser que creas que estos detalles pasan desapercibidos o no impactarán en tu imagen ante los demás,  pero lo seguro es que generará comentarios sobre ti:

1. Puedes vestir impecablemente, pero si los zapatos no están limpios vas a dar mal aspecto.

2. No exageres con los accesorios, recuerda que la discreción te acerca a la elegancia.

3. Usa la talla correcta, evita los extremos en ajuste y en holgura.

4. Si usas ropa clara NO USES ropa interior oscura!

5. El perfume siempre es agradable cuando es usado con moderación.

6. Tus pies deben estar libres de resequedad y uñas bien pintadas (damas).

7. Procura llevar tu cepillo de dientes, una dentadura descuidada dice mucho.

8. El maquillaje bien usado resalta e ilumina nuestro rostro. Evita parecer una máscara, busca lucir natural. 

9. Si pintas el cabello no dejes raíces sin pintar!

10. No hay nada como unas manos bien cuidadas. No arranques pellejos, no muerdas uñas y nunca tengas el esmalte maltratado (damas).

Para las madres, con amor.

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Ideas para la comunicación efectiva

Siete errores que debes evitar en tus finanzas personales.

1.- Gastar más de lo que ganas.

2.- No llevar un registro de tus gastos.

3.- Mantenerte en el área de comodidad.

4.- No ahorrar.

5.- Creer que tus problemas financieros son culpa de tu 

patrón o del gobierno.

6.- Hacer de tu tarjeta de crédito una forma de vida.

7.- Olvidarte de SER por concentrarte en TENER.

CÓMO GERENCIAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

*CÓMO GERENCIAR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Por Luis Manuel Carapaica Gil.



El término de gerencia del cambio constituye uno de los aspectos más relevantes del proceso de globalización de la gestión de negocios, toda vez que tanto el gerente como la organización comienzan a enfrentar complejas situaciones de cambio en su entorno que no deben ser atendidas de manera dispersa, sino que requieren de una plataforma mínima que asegure con éxito el cambio en la organización. Sin embargo, acometer un proceso de gerencia del cambio no es tan fácil como pudiera pensarse en un primer momento debido a la gran cantidad de elementos que involucra, además de que para ello debemos estar completamente seguros que la organización pueda absorber los cambios y, muy particularmente, que sus recursos humanos comprendan su importancia y se comprometan de hecho en su desempeño, teniendo presente que el mismo es un proceso continuo que hay que tratarlo como tal y no como algo transitorio.

Por otra parte, se hace necesario realizar un diagnóstico previo de la organización que permita apreciar su verdadera situación y definir tanto su misión real como los lineamientos estratégicos que deben orientarla, al mismo tiempo que facilite la identificación de aquellas variables del entorno que puedan incidir negativa o positivamente, sobre sus principales áreas de gestión, con lo cual podrían preverse los posibles obstáculos, debilidades y amenazas, además de las propias potencialidades. Dicho diagnóstico debe estar fundamentado en la formulación de algunas preguntas claves sobre la gestión de la organización, las cuales permitirían reflexionar sobre los aspectos que afectan su funcionamiento: ¿estamos haciendo las cosas bien, lo podemos hacer mejor?, ¿nuestra capacidad de respuesta es mejor que la de la competencia?, ¿verdaderamente estamos preparados para enfrentar y asumir los cambios del entorno?.


EL PAPEL DEL GERENTE
COMO LÍDER DEL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.


Ante un proceso de cambio organizacional o de reconversión de actitudes, el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio mismo, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucren a la organización, toda vez que dicho proceso, por su magnitud, sólo se logra con el compromiso del equipo gerencial y de toda la organización en su conjunto, siendo cada vez más importante pensar en reconvertir primeramente al gerente, ya que si el mismo tiene bajo su cargo un equipo dispuesto al cambio y no se siente comprometido con él, dicho cambio no se dará por efecto de una resistencia pasiva (aquella en la cual se apoyan los cambios de palabra, pero no se participa de ellos).


Por todo ello, las nuevas realidades del entorno van dejando de lado la idea de las organizaciones tradicionales, rígidas, requiriéndose hoy en día una gerencia más participativa, más plana y con menos niveles jerárquicos, en donde se produzca un mayor acercamiento de todos los que la integran, con una participación mucho más activa de todo el equipo gerencial en la toma de decisiones y con un énfasis muy particular en equipos decisorios basados en estructuras funcionales por áreas de negocios.


Por otra parte, el desarrollo de nuevas tecnologías y el auge cada vez mayor de la llamada revolución de la información, ha propiciado cambios acelerados en las estructuras organizacionales, al mismo tiempo que condiciona un nuevo perfil global para el gerente, en donde sus principales características personales deben incluir una mayor capacidad de adaptación a nuevas circunstancias, una mentalidad internacional y excelentes condiciones de aprendizaje y comunicación, además de contar con principios elementales como ética, honestidad y justicia, cuya valoración es de carácter universal.


EL GERENTE Y LA COMUNICACIÓN
EN EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.


Todo gerente de una organización que acometa procesos de gerencia del cambio o de reconversión de actitudes, debe tener muy en cuenta que la comunicación ascendente es mucho más difícil y menos eficiente para el logro de los objetivos que la comunicación descendente, por lo que es necesario mejorar los canales internos de la organización, recordando que no puede existir verdadera comunicación en un solo sentido.


Si bien la habilidad para comprender y dirigir todos los procesos de la organización es vital para desarrollar un liderazgo efectivo, el gerente moderno no sólo debe dominar el aspecto técnico, logístico, estratégico y financiero en su conjunto, sino que debe darle una muy especial importancia a los recursos humanos de la empresa. El gerente líder tiene que comunicarse de manera efectiva con sus empleados, al mismo tiempo que debe proyectar la imagen de la empresa y evaluar objetivamente lo que necesita su personal para hacer aún más fácil la absorción por parte de éste de una identidad corporativa propia. El gerente moderno debe estar consciente que su actuación como líder es observada detenidamente por todos en la organización y fuera de ella, y es justamente a través de su comportamiento, actitudes y personalidad que comienza a permear la imagen corporativa de la empresa.


El gerente debe tener siempre presente que no sólo debe conocer a la organización a través de la información previamente filtrada por su equipo de gerentes (el llamado staff de la organización), sino que debe involucrarse e interesarse más en todos los aspectos, comportamientos y niveles internos de la organización, sin que ello necesariamente signifique que no deba delegar responsabilidades a dicho equipo para analizar problemas y situaciones, administrar recursos y apoyar las necesidades del personal a su cargo.

*Tomado de la página Gerencia y Cambio Organizacional

NOTAS SOBRE EL DIA MUNDIAL DE LA RADIO

En el año 2011, en la 187ª Reunión del Comité Ejecutivo de la UNESCO, España logró que el 13 de Febrero fuera proclamado Día Mundial de la Radio.

El Día Mundial de la Radio fue proclamado por la UNESCO en 2011 y aprobado por la ONU en 2012.

La Directora General de la UNESCO propuso la fecha del 13 de febrero, día en que se creó Radio Naciones Unidas en 1946, para conmemorar el Día de la Radio.

La radio llega a más del 95% de la población mundial. Los menores de 30 años representan más de la mitad de este número, según datos difundidos por UNESCO.

La UNESCO destaca: “Hay que considerar a la radio como un medio de comunicación de bajo costo, especialmente apropiado para llegar a las comunidades alejadas y a las personas vulnerables como los analfabetos, los discapacitados, las mujeres, los jóvenes y los pobres, que además ofrece una plataforma para intervenir en el debate público, independientemente de cuál sea el nivel de educación de los oyentes. La radio desempeña, asimismo, un papel importante y específico en la comunicación en situaciones de emergencia y en las operaciones de socorro. Por otra parte, los servicios radiofónicos de la radio están experimentando cambios en el contexto actual de convergencia de los medios de comunicación, y adoptan nuevas formas tecnológicas, como la banda ancha, los teléfonos celulares y las tabletas. Sin embargo, hoy en día, cerca de mil millones de personas no tienen todavía acceso a la radio”.

Desde sus orígenes en los años veinte del pasado siglo, la radio ha estado presente en los acontecimientos históricos más relevantes de la humanidad, que hoy se regocija con los aportes que dicho medio ha realizado en favor del desarrollo cultural, político y social de los pueblos. La radio, a través del tiempo, se ha hecho eco de los sucesos más conmovedores, como también ha sido vehículo para comunicar los episodios más exaltados, sublimes y felices que han vivido las sociedades modernas.

Desde su llegada al país en 1916, la radio ha experimentado una constante innovación que le ha permitido sostener una sólida mancomunidad con la sociedad dominicana. Este cotidiano accionar le ha merecido una imperecedera presencia en nuestra cultura, impregnada cada día de avanzadas y eficaces herramientas digitales.

MEDIOS ¿DE COMUNICACIÓN?

Se nos ha dicho muchísimas veces que la radio y la televisión son medios de comunicación. De tanto escucharlo hemos llegado a creer y hasta a convencernos de que realmente son importantes medios de comunicación.

Tanto es así, que muchos querrán satanizar o por lo menos declarar no grato a quien se atreva a plantear tales ideas.

Pero la verdad es que si nos remitimos a la comunicación como communis facere (hacer de manera conjunta, si lo expresamos en nuestro idioma), encontraremos que tanto la radio como la televisión, entre otros muchos medios, sirven muy bien a la hora de masificar un mensaje.

Toda ganancia implica una inversión o sacrificio. En el caso de los mensajes, cuando se gana en masificación, hay que sacrificar la esencia de la comunicación. Expresado de otro modo, llegamos a más personas, pero lo hacemos sobre la base de sacrificar la real comunicación.

Solo cito algunos aspectos:

Primero: En cuanto al nivel de lengua, en los medios de difusión masiva  es necesario unificar a los destinatarios sin importar si manejan o no la técnica de la lectoescritura. Tampoco se toma en cuenta los niveles de escolaridad que han logrado.

Segundo: En cuanto al sentido de oportunidad, no se toma en cuenta quienes están escuchando en ese momento. Al menos, no de manera individual, sino que se les trata como lo que no son (un conglomerado homogéneo).

Tercero: En lo referido a valor de uso, la inmensa mayoría de los contenidos difundidos por los medios de difusión masiva son elaborados (hay muchísimos casos en los que ni siquiera los elaboran) sin atender a la utilidad o niveles de prioridad que podrían tener para el público destinatario.

Por lo antes expuesto, si lo analizamos a la luz de ese “hacer en común” o si por lo menos, les aplicáramos el crisol integrado por nivel, oportunidad y utilidad, lo que normalmente tratan los medios de difusión masiva está muy lejos de ser comunicación.